Если Россия успешно замещает импорт, то почему в продаже остается столько всего из Китая?

Если Россия успешно замещает импорт, то почему в продаже остается столько всего из Китая?

Россия с 2014 года ведет активную политику замещения импорта товарами собственного производства. Где-то успешно, где-то – не очень. Однако рядовой потребитель не заметил, чтобы в продаже стало меньше товаров из Китая. Причем это касается самых разных групп – от технически сложной электроники до чего-то совсем простого вроде игрушек. Почему так происходит и как побороть зависимость от китайского импорта – разбираемся с нашими экспертами.

Насколько Россия зависит от китайского импорта?

Курс на замещение импортной продукции российской власти официально взяли с 2014 года, но соответствующие госпрограммы существовали еще и раньше. В свете маячащих перед Россией новых санкций это в очередной раз становится актуальным. Увы, успехи импортозамещения в СМИ перемежаются с неудачными примерами – когда китайский аппарат выдают за российский, лишь изменив название.

Но и действительно, товаров производства КНР в российских магазинах до сих пор много – причем доходит до таких примеров, когда, очевидно, организовать это же производство внутри страны было бы весьма логично.

Пока основные успехи импортозамещения видны, в основном, в сельском хозяйстве – например, в 2020 году Россия полностью вышла на самообеспечение мясом, растительным маслом и зерновыми. А по ряду продуктов питания объемы выпуска оказались выше, чем планировалось. Но если с продуктами питания Россия и раньше относительно справлялась своими силами (особенно в бюджетном сегменте), то с промышленными товарами ситуация сложнее.

Такая продукция из категории товаров народного потребления традиционно поступала в Россию из Китая. Отношения России с Китаем не осложнены санкциями, поэтому взаимный товарооборот растет, достигая рекордных цифр: общий товарооборот в 2021 году – 146,88 миллиардов долларов, это на 35,8% больше прошлого года. Китай – безусловный лидер по товарообороту с Россией, на него пришлось около 46% всей ввезенной в Россию продукции.

Увы, таможня не раскрывает структуру импорта по позициям и странам в своей статистике, но больше всего Россия ввозит:

  • машины и оборудование – почти 50% от всего импорта. В том числе – легковые и грузовые авто, оборудование и инструменты;
  • продукция химической промышленности – 18,7%, в том числе фармацевтическая продукция, каучук, резина, пластмассы, мыло и моющие средства;
  • продовольствие – всего 11,5% от импорта, больше всего ввозится подсолнечного масла, пшеницы, рыбы и сыров;
  • металлы и изделия из них – 6,9%, включая арматуру, прокат, трубы и металлоконструкции;
  • текстильные изделия – 6%, причем большая часть из стран СНГ.
  • А если посмотреть на структуру импорта именно из Китая на сторонних ресурсах, то окажется, что 51,3% всего импорта оттуда – машины, оборудование и аппаратура, всего на 28,2 миллиарда долларов в 2020 году. Еще оттуда приходят металлы, продукция химической промышленности, автомобили, текстиль и «прочие» промышленные товары.

    Подводя итоги: Россия действительно зависит от импорта из Китая, особенно от промышленных товаров. На машины и оборудование из КНР приходится едва ли не четверть всего российского импорта, а доля китайских поставок значительно выросла. Вероятно, это – последствия политики импортозамещения, когда заменить китайские поставки оказалось нечем (или поставки из других стран заменили китайскими).

    Почему Китай смог?

    Еще около 10-15 лет назад китайские товары упоминались преимущественно в контексте их низкого качества. Фактически потребители выбирали между более качественным товаром с Запада, средним по качеству российским и экстремально дешевым вариантом из Китая. И нередко выбор делался именно в пользу Китая – в те годы низкая цена решала большинство проблем.

    Но в 2022 году Китай представлен огромным количеством фабрик и заводов, которые могут произвести буквально что угодно – любого качества и на любую цену. Секреты успеха, как считается, в следующем:

  • за 35 лет, прошедшие после начала «промышленной революции» в Китае, местные компании заработали достаточно, чтобы сколотить крупный капитал. Теперь уже не Китай принимает инвестиции от бизнесменов из других стран, а китайские компании активно инвестируют за границей. И, естественно, у них достаточно денег, чтобы организовать производство любой сложности внутри страны;
  • удобство коммуникаций. Общенациональная интернет-платформа Alibaba в Китае объединяет разных производителей и потребителей товаров. Несмотря на огромный объем предложения, благодаря сервисам Alibaba любой заказчик может найти любой товар у ближайшего поставщика, организовать сделку и оплату. А платформа выступает еще и как платежный посредник и арбитр в спорных ситуациях;
  • география производства. В Китае не просто много, а очень много заводов и фабрик, но расположены они по кластерному принципу. Так, например, обувные производства (и поставщики всего необходимого для них) расположены вокруг Вэньчжоу, а автопроизводства – в районе Хуаду на севере Гуанчжоу. То есть, поставки комплектующих и всего необходимого для производства максимально ускорены и упрощены;
  • транспортная инфраструктура. В Китае создана огромная сеть логистических центров, а транспортные компании конкурируют между собой и снижают цены за доставку. Кроме того, за счет огромных объемов перевозок снижается стоимость перевозки отдельных грузов;
  • экономия на всем. В Китае не очень жесткие требования к охране труда – китайские рабочие могут трудиться в режиме «996» (с 9 утра до 9 вечера, 6 дней в неделю), а малый бизнес не особо заботится официальным оформлением (и власти часто закрывают на это глаза – рабочие места важнее). В результате, даже при приблизительно равных зарплатах, производительность китайского работника в разы выше российского. А с учетом 35-летнего опыта масштабирования промышленного производства, в Китае хватает и квалифицированных специалистов.
  • Именно поэтому заказать производство партии товаров в Китае – обычно проще, быстрее и дешевле, чем в России. За заказ будут конкурировать сразу несколько фабрик, каждая из которых готова предложить минимальную цену на свои услуги. А широкая сеть посредников делает это еще проще.

    Правда, знаменитое «китайское качество» все же не стоит сбрасывать со счетов – все зависит от заказчика. Как рассказал нам Владимир Лобинцев из компании Master House, в Китае можно заказать производство с любым качеством:

    Среди китайских производителей есть и высокотехнологичные заводы, и полукустарные производства. Наши китайские партнеры говорили, что «все русские похожи, объезжаете заводы и ищите самое дешевое, только чтоб не развалилось, и забиваете на дизайн. У вас на редкость устаревшие вкусы, вот вам и сбывают низкотехнологичную продукцию с большим количеством брака из низкокачественных материалов». Слушать такую оценку обидно, а спорить, зная рынок, сложно.

    Владимир Лобинцев, исполнительный директор компании Master House.

    Но главное – в Китае намного проще организовать производство по полному циклу. То есть, разместив заказ на фабрике, сырье для производства можно заказать в соседней компании, а доставку доверить местной транспортной компании. Именно это позволяет Китаю оставаться признанной мировой фабрикой уже не первое десятилетие.

    России, увы, до масштабов китайской промышленности еще очень далеко.

    Почему Россия так отстает?

    Развитие промышленности – один из важнейших этапов программы импортозамещения в России, но говорить о безоговорочном успехе все еще не приходится. Есть примеры успешной локализации производства – например, почти 90% продаваемых в стране новых автомобилей произведены в России, есть совершенно новые производства в перспективных сферах – например, производитель солнечных панелей «Хевел».

    Однако потребительская электроника российского производства представлена слабо. Даже процессоры «Байкал», будучи разработаны в России, производятся на тайваньской фабрике. Но даже смартфон от «Яндекса» или телеприставка от «Сбера» – произведены исключительно в Китае. Более того, даже повседневные товары вроде игрушек или посуды – часто тоже китайского производства.

    Почему так происходит? Мы опросили экспертов, чтобы понять это. Так, Анастасия Соколова, директор по маркетингу компании Morphy Richards, называет такие причины:

  • слишком дорогие кредиты – процентные ставки по ним завышены, а для проектов с долгим периодом окупаемости это становится критичным;
  • российские производства – не закрытого типа. То есть, часть комплектующих (для той же электроники) нужно все равно закупать за границей – а это валюта, и производитель попадает в зависимость от колебаний курса рубля;
  • нехватка трудовых ресурсов, особенно рабочих профессий. А в некоторых сферах уже ощущается нехватка не только квалифицированных работников, но даже и разнорабочих.
  • Все это, по словам эксперта, делает запуск собственного производства сложным и дорогим, а для небольших партий – и вообще невозможным (при условии сохранения приемлемой себестоимости).

    Развитие своей промышленности невозможно без масштабного спроса на ее продукцию, считает Владимир Лобинцев. По его словам, даже простые в производстве товары из категории «товаров для дома» выпускать в России сложно – они не смогут конкурировать с китайскими заводами (вроде самого современного завода Linkfair). А в Китае и Индии спрос на товары обеспечивает еще и внутренний рынок, поэтому количество заводов растет постоянно – причем это не кустарные мастерские, а производства со всеми необходимыми сертификатами качества.

    В России сложно создать производственную инфраструктуру даже для простых товаров, сетует эксперт:

    Создать производственную инфраструктуру даже для «простого» товара сложно. Например, у нас неоднократно пытались производить ручки для сковород с напылением софтач, но пока не очень успешно. Я понимаю, что можно в масштабе государства мягком напылением на ручке сковороды можно пренебречь. Но по мелочам многовато набегает и получается никакое качество товаров.

    Другой пример. Алюминиевые сковороды бывают литые и кованые. Штампованные сковороды хорошего качества в России производят, а вот более современная технология ковки не развита.

    Владимир Лобинцев, исполнительный директор компании Master House.

    Кроме того, российским товарам сложно конкурировать с китайскими из-за особенностей ввоза в Россию, отмечают эксперты. Так, по словам Анны Фомичевой из Digital VED, Китай – важный торговый партнер теневого рынка государств ЕАЭС (Киргизии и Казахстана), куда он может попадать в обход таможенных барьеров. А в силу отсутствия границ внутри ЕАЭС, в Россию эти товары тоже попадают без уплаты пошлин.

    В интернете можно найти много историй о том, как предприниматели безуспешно пытались разместить заказ на производство на российских предприятиях – и почти всегда получали отказы. Российские компании не привыкли конкурировать и бороться за качество, они не готовы принимать заказы на мелкие партии, а цены могут быть значительно выше, чем сделать заказ в Китае даже с учетом доставки.

    В таких условиях без серьезных изменений российская промышленность вряд ли сможет заместить импорт даже в критически важных сферах.

    Как помочь российской промышленности?

    Российская промышленность находится в центре внимания государства уже давно – как минимум с времен идей касательно нанотехнологий. Более серьезный толчок к развитию компании получили с 2014-2015 годов на фоне санкций.

    Объемы поддержки измеряются сотнями миллиардов рублей, а самих программ – десятки, если не сотни. И результаты некоторых из них можно увидеть и в повседневной жизни, например:

  • государство помогает автопроизводителям через систему специнвестконтрактов (СПИК) – им возмещают расходы на утильсбор и предоставляют некоторые льготы в обмен на инвестиции в локализацию производства;
  • те же автопроизводители получают возможность продавать авто со скидками в 10%, которую компенсирует государство;
  • производители транспорта на газомоторном топливе (преимущественно это городские автобусы) получают субсидии, благодаря чему городской автобус крупного формата стоит ненамного дороже средней по размеру маршрутки;
  • работают несколько особых экономических зон (ОЭЗ), где для производителей готова вся нужная инфраструктура, а налоги ниже;
  • льготные кредиты, лизинг, адресные инвестиционные программы, и т.д.
  • Но и этого, очевидно, недостаточно – как же помочь российским товарам побороть засилье китайского «ширпотреба»?

    «Рецепты» просты и давно всем понятны:

  • обеспечить промышленность «дешевыми» деньгами. Это могут быть кредиты с субсидированием процентной ставки, льготный лизинг, кредиты под госгарантии (банк снижает ставку за счет сниженных рисков), и т.д. Впрочем, почти все это и так есть в России – остается сделать это доступным и интересным для бизнеса;
  • заняться кадровым вопросом. К рабочим профессиям сейчас пытаются привлечь максимум внимания – но, увы, уровень зарплат для них по-прежнему остается невысоким;
  • обеспечить развитие инфраструктуры. Это не только дороги и линии электропередач – но и жилье и социальная инфраструктура для тех, кто будет работать на предприятиях. Один их вариантов – кластерный подход, когда (как в Китае) все производства одной направленности расположены вблизи друг от друга.
  • Есть и более жесткие меры – например, вводить таможенные барьеры для отдельных категорий товаров или обязательные квоты для закупок торговыми сетями. Однако такие меры будут иметь негативный социальный эффект.

    Резюмируя: в России уже есть масштабные меры господдержки промышленности, но из-за ряда проблем они не работают в полную силу. А еще у России нет тех 35 лет, что были у Китая.

    Источник

    Оставьте ответ

    Ваш электронный адрес не будет опубликован.